盡管每年二季度是韓國鋼材市場傳統需求旺季，但今年二季度韓國國內鋼材市場表現低迷。此外，浦項鋼鐵公司由于旗下子公司——浦項工程建設公司受到該國檢察機關調查，導致企業聲譽受損。在上述負面因素的影響下，今年二季度浦項鋼鐵經營業績出現環比下滑。

7月15日，浦項鋼鐵公司正式發布了今年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓元，同比下降11.4%。盡管全球鋼材市場需求不旺，鋼材產品價格下跌，但浦項鋼鐵公司高附加值WP產品（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通過提升高附加值產品銷售量，公司營業利潤同比增長7.6%至6080億韓元；營業利潤率從2014年同期的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百分點。

今年二季度，浦項鋼鐵粗鋼產量為931.6萬噸，同比小幅增長0.6%；鋼材產量893萬噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增長3.5%；不銹鋼產量為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產品國內銷量為436.7萬噸，同比減少7.0%；出口量為450.9萬噸，同比增長17.3%。碳鋼產品平均售價為62萬韓元/噸，同比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬噸，銷量占比為37.7%，同比增長4.9個百分點。

今年上半年，浦項鋼鐵公司通過實施“解決方案式”營銷活動，使得相關產品的銷售總量增至97萬噸，比年初制定的目標值高出7萬噸。通過結構調整等有效措施，今年上半年浦項鋼鐵公司出售資產獲得1.5萬億韓元收益，二季度末總資產為83.7萬億韓元，負債為38.9萬億韓元，資產負債率86.9%，環比今年一季度末下降2.9個百分點。

在發布二季度經營業績的同時，浦項宣布將通過實施“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步提升鋼鐵主業競爭力。受全球需求萎縮的影響，將適度縮減海外投資計劃，規避風險，取而代之的是，通過新增汽車板CGL產線及鋼材加工中心，確保高附加值產品的市場占有率，提升客戶服務質量。浦項首席執行官權五俊同時宣布，將長期推遲在印度奧里薩邦新建聯合鋼鐵廠的項目，該項目計劃投資120億美元，設計粗鋼年產能為1200萬噸。

浦項計劃將“解決方案式”營銷活動產品年銷售量及WP產品所占比重從去年的130萬噸和33%，分別提高至2017年250萬噸和50%；將高附加值產品中的代表性產品——汽車板年銷量從去年的830萬噸，提高至今年的870萬噸（增加5%），并努力到2017年提高至950萬噸。

浦項集團的業務結構也將逐步調整為“鋼鐵、材料、能源、基建和貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業進行清理、出售及合并等方式，到2017年將韓國國內分公司數量從目前的42家減至22家，減少47.6%；海外分公司數量從目前的167家減至117家，減少30%，力爭每年節省5000億韓元以上的運營費用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。

此外，通過“IP2.0”計劃，浦項在2017年將減少貸款6.7萬億韓元，使息稅、折舊及攤銷前利潤（EBITDA）達到7.5萬億韓元。在2025年之前，浦項將通過不斷發展鋼鐵和其余四大領域的自主技術，開拓前景廣闊的業務，以確保全球領先的盈利能力。為此，2016年浦項將在全球范圍內大力推進TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自主研發的技術（其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳復合熔煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益。

浦項鋼鐵公司在二季度業績報告中，將2015年銷售額目標設定在27.7萬億韓元，投資額目標定在3萬億韓元，粗鋼產量目標為3780萬噸，鋼材銷量目標為3540萬噸。