從南鋼獲悉，2018年，南鋼全年鋼產量達1005萬噸，實現銷售收入1180億元。

2018年12月30日，南鋼舉行年產1000萬噸鋼慶祝儀式。南鋼董事長黃一新、總裁祝瑞榮、黨委書記陶魄、副總裁林國強出席慶祝儀式，四個事業部和各部門主要負責人參加會議。副總裁朱平主持儀式。

東風迎新歲，瑞雪兆豐年。南鋼人60年不懈追求、同心戮力、砥礪前行、攻堅克難，在2018年終于實現了幾代人的“雙千”夢。

今年在鋼材市場較好的情況下，生產效率和產量的提高，為公司生產經營目標的完成提供了重要保證。2018年全體員工生產熱情高漲，全年刷新鐵、鋼、材產量紀錄，累計破班產紀錄、日產紀錄、月度產量紀錄87次；高爐運行穩定性明顯提高，鐵水生產能力得到提高，4座高爐利用系數達到新的水平；煉鋼工序通過開展降低鐵水單耗攻關，產量不斷取得突破；設備運行狀況持續好轉，4小時以上設備事故大幅度減少，各產線對大型化、現代化設備掌控能力提高。煉鐵事業部總經理萬華、特鋼事業部總經理徐曉春、板材事業部總經理譙明亮、公輔事業部副總經理胡偉分別匯報完成年度產量任務和在高效率生產、低成本智能制造方面所做的工作和取得的成績。陶魄回顧了南鋼從建廠以來鋼產量的發展史。他要求廣大員工要積極面對當前復雜多變的經濟形勢，增強危機意識。新的一年，適應新的挑戰，在前進的道路上，進一步增強戰略思維、辯證思維和創新思維，以高度的危機感和緊迫的使命感，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，朝著實現高質量發展的宏偉目標，戮力前行。祝瑞榮表示，2018年12月30日上午8點是所有南鋼人值得驕傲的一刻，60年的期待凝聚在這一刻，南鋼實現了新的跨越，實現了年產千萬噸鋼的目標。為了這一天的到來，幾代南鋼人付出了辛勤的汗水和聰明才智，他對所有為南鋼發展做出貢獻的人表示感謝。祝瑞榮強調，1000萬噸鋼不僅僅是數字概念，更是品種的突破，是創新能力的突破、效率的提升，是整個生產系統效率提升的體現，各工序、各部門鼎力合作、相互協同的結果，是一個企業競爭能力的突破和提升。1000萬噸鋼，更是靠全體南鋼人扎扎實實、認認真真地干出來的，用業績說話、用實力說話，才能贏得競爭對手和社會各界的認可。

祝瑞榮指出，1000萬噸是一個里程碑，更是一個新的起點。要盡快實現1000萬噸鐵、1200萬噸鋼的新目標，為了新的目標，要不斷地戰勝自我、挑戰自我，盡快創造出一個新的里程碑。黃一新指出，今天是南鋼人永遠值得銘記的日子。今年實現年產1000萬噸鋼、實現銷售收入突破1000億元，實現了南鋼幾代人的“雙千”夢，樹立了南鋼60年發展史上的一個創業發展豐碑，南鋼進入了一個新的發展階段。黃一新強調，實現1000萬噸鋼不僅僅是產量的增加，我們的1000萬噸是精品鋼，標志著南鋼經過十一五、十二五規劃布局，300多億的轉型發展投入取得了豐碩的成果；標志著南鋼真正進入千萬噸鋼企行列，成為國內一流的精品特鋼企業，極具競爭力的企業；標志著高效率生產、低成本智能制造體系不斷進步，日益完善。南鋼生產的管控水平和縱橫向統籌協同能力，是生產系統高效率、低成本的一個勝利，為明年實現1200萬噸鋼打下堅實的基礎；標志著以“兩化融合”為抓手，構建個性化、柔性化定制模式取得新的突破；標志著南鋼的干部職工攻堅克難、開拓創新、敢為人先精神取得突破；標志著南鋼全員合伙、風雨同舟、共創大業、共享發展的機制取得突破。對于2019年的工作目標，黃一新要求，面對明年嚴峻的市場形勢，各部門、各單位都要強化危機意識，未雨綢繆，提前推進。開展好“學習計劃會精神、強化危機意識，人人爭拿120分”主題教育活動，把用戶滿意度作為永恒的主題，迅速搶抓機遇、搶占市場，贏得客戶的信賴，提高忠誠度；廣大干部要提高解決問題的能力，制定對策，狠抓品種結構優化和工藝質量成本工作，生產出成本最優化、性價比高的產品，戰勝困難，突破重圍。

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